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2018年金融工作计划范文精选

编辑:方案网发布时间:2018-07-20 15:31:02浏览量: 手机版

  由于工作竞争激烈,为了满足社会的生产力,不得不提高工作效率,与此同时工作的步伐就加快了,为了?#20849;?#20240;的加快不影响正常的秩序,这时就得提出一种计划。那么2018年金融工作计划范文精选应该如何制定呢??#26053;?#26159;方案网小编为大家整理的2018年金融工作计划范文精选,供大家阅读!

2018年金融工作计划范文精选

  2018年金融工作计划范文精选篇1

  2018年,我办将紧紧围绕县委、县政府的决策安排,大力发展普惠金融,扩大社会融?#20351;?#27169;,推动金融改革创新,提升金融服务水平,维护区域金融稳定,提高金融服务实体经济效率,充分发挥金融在脱贫攻坚中的撬动作用:

  一是进一步完善金融体制机制。增加金融机构的数量和类别,鼓励国有大型银?#23567;?#32929;份制商业银行和政策性银行在经济发达的乡镇设点,农村中小金融机构和邮政储蓄银行在农业人口较多、集市贸易繁荣的地区增设网点;进一步优化农村网点布局,提升农村金融机构整体服务质量,建立起多层次、多类别的农村金融机构体系。

  二是进一步扩大金融投放规模。鼓励各银行业金融机构积极争取上级行加大信贷支持;加快金融产品“增量拓面”;将信贷资金向战略性新兴产业和科技创新创业企业倾斜,加大对地下综合管?#21462;?#20844;共交通建设、保障?#22253;?#23621;工程、城市设施更新改造等重大民生工程建设的支持力?#21462;?/p>

  三是进一步提升金融服务质量。开发推广各类适合农村?#22242;?#25143;服务需求特点的金融业务产品,积极发展电话银?#23567;?#25163;机银行等现代金融服务方式,积极推动基础金融服务下基层,继续做好流动银行服务,提高农村金融服务的充分性与多样性。

  四是进一步推动保险改革创新。推动各保险公司加快农村地区保险机构的基础建设,加强营销员?#28216;?#24314;设,探索农险协保员?#22242;?#26449;营销员业务衔接制度;加大保险产品创新,在特色产业、农村养老保险、责任险、保险融资增信等方面创新保险产品;鼓励享受贷款的农户参加保险,给农民增收系上“保险带”。

  五是进一步加强金融安全监管。鼓励各金融机构充分运用农户信用信息平台成果,推广贷款者提供信用报告制度;严厉打击非法集资,维护全县经济金融秩序的稳定与安全;加强各金融机构及主管部门的行业自律和监管,?#27426;?#25552;高风?#23637;?#29702;和控制水平。

  六是进一步加快企业上市挂牌。深化“一司一县”合作,依托华泰证券公司,积极对接计划上市的县外企业来县,以金寨作为上市注册地。加强对县内企业的培育和辅导力度,加快企业上市进程,充实县域经济发展的后劲;同时以县内企业的长效发展巩固脱贫成果。

  2018年金融工作计划范文精选篇2

  一、20xx年工作计划中的重点仍以客户为中?#27169;?#20570;好结算服务工作。客户是我们的生存之源,作为营业部又是对外的窗口,服务的好坏直接影响到我行的信誉

  1、我行一直提倡的“首问责任制”、“满时点服务”、“站立服务”、“三声服务”我们将继续执?#26657;?#24182;做到每个员工能?#25176;?#23545;待每个顾客,让客户满意。

  2、随着金融业之间的竞争加剧,客户对银行的服务要求越来越高,不单单在临柜服务中更体现在我行的服务品种上,除了继续做好公用事业?#36873;?#31246;款、?#26222;?#24615;收?#36873;?#20132;通罚没款、BSP航空代理等代理结算外,更要做好明年开通的高速公路联网收费业务、开放?#20132;?#37329;?#23637;?#19994;务、证券业务等多种服务品种,提高我行的竞争能力。

  3、主动加强与个人业务的联系,参与个人业务、熟悉个人业务以更好为客户服务。虽然已经上了综合业务系?#24120;?#20294;因为各种各样的原因还?#25381;心?#20570;到真正的综合,是我营业部工作的一个欠缺。

  4、以银行为课堂,明年我们将举办更多的银行结算办法讲座,增加人们的金融知识,让客户多了解银?#26657;?#36148;近银?#20889;?#32780;融入到我行业务?#23567;?/p>

  5、继续做好电话银?#23567;?#33258;助银行和网上银行的工作,并向优质客户推广使用网上银行业务。

  二、强内控制度管理,防范风险,保证工作质量。随着近年来金融犯罪案件的增多,促使我们对操作的规范、制度的执行有了更高的要求

  1、督促科技部门对我营业部的电脑接口尽快更换,然后严格按照综合业务系统的要求实行事权划分,一岗一卡,一人一卡,增强制度执行的?#20013;裕?#25552;高约束力。

  2、进一步强化重要?#26041;?#21644;重要岗位的内控外防,着重加强帐户管理(?#32321;?#25105;行开户单位的质量)和上门服务。

  3、制定出财务人员工作计划,进一步加强会计出纳制度,严格会计出纳制度的执行与检查,规范会计印章和空白重要?#23616;?#30340;使用和保管。

  4、重点推行支付密码器的出售工作,保证银企结算资金的安全,进一步提高我行防范外来结算风险的手段。

  5、规范业务操作流程,强化总会计日常检查制度以及时发现隐患,减少差错杜绝结算事故。

  6、切实履行对分理处的业务指导与检查。

  7、做好会计核算质量的定期考核工作。

  五、以人为本提高员工的全面素质。员工的素质如?#38382;?#38134;行能否发展的根本,在目前人员流动频繁的情况下我营业部急需要有一支高素质的?#28216;?/p>

  1、把好进人用人关。银行业听着很美,其实充满竞争和风险,所以到我营业部需要有?#27426;?#30340;心理素质和文化修养。在用人上以员工的能力且要能发挥员工最大潜能来?#33539;?#36866;合的岗位,从而提高员工的积极性。

  2、加强业务培训,这也是明年最紧迫的,现已将培训计划上报人事部门,?#24613;?#23545;出纳制?#21462;?#25903;付结算办法、综合业务系统会计制?#21462;?#26032;会计科目等基础知识以?#26696;?#31181;新兴业务进行培训。

  3、在人员紧张的情况下仍要加强岗位?#32321;?#38500;了参加明年的技术?#20219;?#26356;为了提高员工的业务水平。

  4、勤做员工的思想工作,关心鼓励员工,强化员工的心理素质。

  5、有计划、有目的地进行岗位轮换,培养每一个员工从单一的操作向混合多能转变

  2018年金融工作计划范文精选篇3

  新年刚至,分行就结合自身实际,?#32769;?#25235;早,在全面谋划20xx年各项工作的同时,对一季度提出了六项具体工作措施和要求。

  一、精心部署早布局,努力实现开门红。早在去年12月中旬,市分行就分别召开党委会、行务会对资金组织、贷款营销、中间业务收入等市场营销工作进行了安排部署,并迅速制订下发了《关于?#38505;?#20570;好2016年一季度重点工作的指?#23478;?#35265;?#32602;?#25552;出了一季度各项业务经营奋斗目标。即,到一季度末,营销有效贷款XX0万元;实现财务净收入4750万元,其中实?#31181;?#38388;业务收入600万元;各项存款净增50000万元,全年余额突破50亿元大关;借?#24378;?#21457;卡达到21000张;实现不良贷款净下降500万元,非应计贷款利息清收达到200万元。围绕上述目标,各县(区)支行必须切实增强加快有效发展的紧迫感和责任?#26657;?#21450;早筹划安排,扎扎实实做好一季度重点工作,努力实现各项业务首季“开门红”,争分夺秒,积极争取工作的主动权,为圆满完成全年各项目标任务开好局、起好步。

  二、把握机遇抓存款,?#32321;?#22686;量及市场份额?#20013;?#31283;定增长。为了?#32321;?#20840;年存款净增6个亿、余额跨越50亿目标,一季度全行在资金组织上要重点抓好四项工作措施落实。一是牢牢把握“两节”前后城乡?#29992;?#25910;入相对集?#23567;?#20892;副产品集中上市、外出务工农民返乡、商?#26041;?#26131;活跃等季节性特点,进一步抓好适销产品宣传和柜台服务工作,切实以优质、快捷、高效的服务赢得广大客户的信赖和支持,?#27426;?#25552;高个人优质客户市场影响力和竞争力,全力?#32321;?#20010;人存款大幅度稳定增长。二?#20146;?#20303;年末岁首行政、事业单位集中拨款、企业资金结算回笼机遇,有重点地做好客户拜访维护工作,为全年实现机构类客户?#21152;?#37327;在县域内达到50%奠定基础。

  三是牢牢关注铅锌企业一季度价格可能上扬的趋势,千方百计提高法人客户销售资金归?#26032;剩繁?#37325;点客户销售资金回笼归?#23567;?/p>

  四是大力开展“大行德广、伴你成长。金钥匙春天行动”,充分利用广播电?#21360;?#25253;纸专栏等媒体,并通过举办银企联谊会、组织上门服务、文艺演出等丰?#27426;?#24425;的宣传营销活动,全方位、多视角宣传金融产品经营优势,进一步提升农业银行的良好形象。

  三、及早行动抓营销,努力提高资金运用效益。要积极适应新?#38382;啤?#26032;任务的需要,以新的视野和思维积极主动寻找本行资产营销的切入点,切实按照“抓大、拓?#23567;?#19981;放小”和“好”为标准的原则,在?#32321;?#36151;款风险可控的前提下,千方百计营销有效资产,努力做到早投放、早见效。

  一是重点抓好大行业、大系?#22330;?#22823;客户的营销工作。文县、武都、成县、徽县、西和支行要继续在“南水北矿”上做文章。对已审批授信的徽县洛坝集团、东城集团公司、独一味制药有限公司等贷款,要在近期全部投放到位;高度重视交通、电力等行业的信贷需求,严密关注其重点建设项目的进展情况,并实行跟踪营销;高度关注学校医院等传统机构类客户的信贷需求,积极尝试旅游、广电类项目。

  二是大力营销个人贷款业务。大力营销以个人定期储蓄存单、?#23616;?#24335;国债、人寿保单为权利?#23616;?#30340;小额质押贷款,以押旧(房)贷新(房)为主要?#38382;?#30340;个人住房贷款,以商铺房抵押、最高额抵押为主要?#38382;?#30340;个人生产经营贷款。充分利用个人征信系统信息资源,细分客户,重点培植和发展以国家公务员、教师、医生、系统性优质企业从业人员等收入相对稳定的个人客户群体,积极稳妥地拓展网点服务半径内的城乡个体户?#22242;?#26449;种养大户、致富能手等经营相对稳定的个体私营业主客户群体,力促个人信贷业务稳步快速发展。

  三是紧密围绕“三农”和县域经济,有针对性地瞄准农业产业化骨干龙头企业、成长型中小企业、经营性基础设施建设、资源性矿产、水电开发项目和县域优质机构、个人客户,着力调整优化农业信贷结构,积极培育农村金融市场新的效益增长点。

  四是进一步加强和完?#36139;?#31561;公关、分级营销的组织保障体系,切实形成行?#35835;?#23548;主攻系统性、集团性大客户,部门负责人主攻重点户,客户经理和员工全面营销个人优质客户的全员营销机制。

  四、坚持不懈抓清降,努力提高信贷资产质量。一是对法人客户不良贷款继续实行领导和部门包挂清收责任制,?#38505;?#21046;定并落实清降措施,及早深入重点企业及大户进行跟踪清收,努力提高清收效率。二是充分发?#24188;?#20998;行有关不良资产清?#23637;?#29702;的激励措施,加快清退进?#21462;?#31215;极按照“三个有利于”的原则,在坚决维护贷款债权的同时,及时有效做好不良贷款的清收处置工作。三是创新不良贷款清收处?#20040;?#26045;。坚持以货币清收为主,以委?#20889;?#29702;清收、经营责任清收为补充,建立健全市场化清收处置机制,加快自然人不良贷款清退步伐。加强完善考核激励机,?#27426;?#28608;发全员清收的积极性和创造性。同时,严格控制新增贷款风险,?#38505;?#33853;实贷后管理工程,?#32321;?#27491;常贷款按期收回。

  五、努力拓宽增收渠道,加快中间业务发?#20849;?#20240;。要牢牢把握“两节”前后城乡?#29992;?#27969;动高峰有利时机,?#27426;?#21152;大宣传营销力?#21462;?#19968;是及早行动,坚持抓好保险代理工作。在深入分析近两年开展保险代理工作经验教训的基础上,?#38505;?#30740;究新的营销办法和措施,切实为全年保险代理业务营销工作打好基础。二是依托营业网点和前台业务部门,?#27426;?#25913;进服务方式,提高服务质量,进一步加大银行卡营销力度,?#32321;?#38134;行卡手续费收入?#20013;?#31283;定增长。三是千方百计拓展各类代理业务。在?#38505;?#20570;?#20040;?#29702;他行业务、代发工资、代收水电?#36873;?#36890;讯费等现?#20889;?#29702;业务的同时,主动出击,大力拓展代收税款、代理?#26222;?#31038;保资金、以及金融同业机构?#25512;?#20107;业单位各类业务,继续做好基金、国债、银证通等业务的营销工作,?#27426;?#25299;宽中间业务收入渠道。四是加大网上银行业务推广力?#21462;?#31215;极采取向我?#20889;?#27454;大户、信贷大户、结算大户,以及职业稳定、收入较高的公务员、企业中高层管理人员寄送产品资料、演?#23601;平欏?#20943;免年费和工本费等手段,全面营销网上银行业务,努力推动网银业务上规模、见效益。

  六、加强廉政建设、安全保卫和员工思想工作。严格执行总、分行党委有关廉洁自律的各项规定和要求,“两节”期间坚决禁止系统内攻关拜年活动,反对铺张浪费等不良陋习。坚持“股改、经营和安全”三大责任“一把手”负责制,严防死守,?#32321;?ldquo;两节”期间不发生任何问题。?#38505;?#24320;展安全保卫大检查,特别对枪支管理、金库守护、计算机系统管理、印押证管理等重点部位和重点?#26041;冢?#22362;持定期或?#27426;?#26399;的检查抽查;严格按规定做好防暴、消防、计算机事故预案演?#32602;?#36827;一步提高全体员工处置突发事件的能力。?#27426;?#21152;强对可疑性、苗头性问题的排查,及时采取果断措施,超前防范,切实把各类事态消灭在萌芽状态,?#32321;?#20840;行财产和人身安全。充分利用节日期间积极开展多种?#38382;?#30340;“送温暖”活动。?#38505;?#20570;好离退休、内退员工和困难员工的慰问工作,力所能及地帮助困难员工解决工作和生活中的实际困难,切实让广大员工感受到组织的关怀和温暖。切实加强员工政治思想教育,进一步激发全员干事创业的积极性,坚定全行上下对我行改革发展的决心和信?#27169;?#31215;极引导广大员工理解、支持和参与农业银行的改革与发展,为全年各项目标任务的全面完成奠定坚实的基础。


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